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  • Bayer isola glifosato em nova empresa nos EUA: jogada arrisca separar riscos jurídicos ou esconder prejuízos bilionários?

    Bayer isola glifosato em nova empresa nos EUA: jogada arrisca separar riscos jurídicos ou esconder prejuízos bilionários?

    A gigante farmacêutica e agroquímica Bayer surpreendeu o mercado ao concluir, no dia 7 de julho de 2026, a transferência de suas operações com o glifosato — o controverso princípio ativo do herbicida Roundup — para uma nova empresa nos Estados Unidos, batizada de Ruveon. A jogada, anunciada como parte de um “planejamento estratégico de longo prazo”, concentra em uma única estrutura todas as atividades ligadas ao produto no maior mercado consumidor do mundo: produção, precificação, comercialização e gestão legal.

    Por que a Ruveon foi criada?

    A decisão não é aleatória. Desde 2018, a Bayer acumula prejuízos bilionários com ações judiciais que acusam o glifosato de causar câncer. Em acordos milionários, a empresa já desembolsou cerca de US$ 16 bilhões para encerrar litígios envolvendo mais de 100 mil processos. Ao isolar o Roundup em uma subsidiária, a Bayer busca criar uma barreira entre os riscos jurídicos do herbicida e suas demais operações — como fármacos e sementes — protegendo o restante do império corporativo.

    Reação do mercado: alta de ações, mas com ressalvas

    Imediatamente após o anúncio, as ações da Bayer subiram mais de 5% na Bolsa de Frankfurt, refletindo a confiança de investidores na estratégia de mitigar prejuízos. Contudo, analistas como Klaus Nieding, da Berenberg, alertam que a medida pode ser interpretada como um “sinal de desespero”: “Se a Ruveon não conseguir arcar com os passivos, a imagem da Bayer será ainda mais prejudicada. É uma aposta que pode ou não dar certo”.

    O futuro do glifosato pende por um fio

    Enquanto a Bayer se move para reorganizar seus negócios, o glifosato segue sob fogo cruzado. Estudos recentes da Agência Internacional de Pesquisa sobre o Câncer (IARC) — vinculada à OMS — mantêm o herbicida como “provavelmente carcinogênico”, apesar de órgãos reguladores como a EPA (EUA) e a ANVISA (Brasil) defenderem sua segurança quando usado corretamente. A Ruveon, agora, terá que lidar com essa dualidade: inovar na agricultura ou se tornar mais um capítulo de uma batalha jurídica sem fim.

  • Rabobank e Bayer injetam R$ 1 bilhão no agro brasileiro com crédito rural estratégico

    Rabobank e Bayer injetam R$ 1 bilhão no agro brasileiro com crédito rural estratégico

    A divisão agrícola da Bayer acaba de receber um reforço inédito no acesso ao crédito rural: uma operação coordenada pelo Rabobank Brasil mobilizou cerca de R$ 1 bilhão para financiar insumos e defensivos agrícolas, estruturada em duas frentes — R$ 700 milhões em moeda local e US$ 50 milhões em dólar. O formato, alinhado ao FIAGRO-FIDC, busca mitigar o descasamento entre custos, safras e fluxo de caixa, oferecendo prazos e condições mais aderentes à realidade do produtor.

    Crédito privado ganha musculatura em ano de aperto nos financiamentos rurais

    Em 16 de junho de 2026, quando o crédito rural enfrenta maior seletividade e juros ainda elevados, a parceria entre Rabobank e Bayer chega como alternativa para produtores, cooperativas e distribuidoras. A operação, além de ampliar a liquidez no setor, reflete uma tendência de diversificação das fontes de financiamento, reduzindo a dependência de recursos públicos em um cenário de margens pressionadas.

    Prazo e moeda: estratégias para driblar a volatilidade do campo

    A estrutura da captação prevê dois vetores: recursos em real, para atender demandas locais com prazos alinhados às safras, e dólares, voltados a importações de insumos ou equipamentos. Segundo analistas, a iniciativa pode servir de modelo para outras operações no agro, especialmente em um ano marcado por incertezas climáticas e custos de produção em alta.