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Tag: Comércio Exterior

  • EUA investigam políticas de trabalho forçado: como Brasil pode ser afetado no comércio de café

    EUA investigam políticas de trabalho forçado: como Brasil pode ser afetado no comércio de café

    Investigação do USTR coloca 60 países sob escrutínio

    O United States Trade Representative (USTR), órgão do governo dos EUA, iniciou na última terça-feira (2 de junho de 2026) uma ampla investigação sobre políticas adotadas por 60 economias — incluindo o Brasil — que visam restringir a importação de produtos associados ao uso de trabalho forçado em terceiros países. A medida, anunciada oficialmente pelo Escritório de Comércio norte-americano, tem como objetivo mapear e avaliar a conformidade dessas nações com os padrões internacionais de direitos humanos no comércio global.

    BSCA reforça: café brasileiro está fora do radar da investigação

    A Associação Brasileira de Cafés Especiais (BSCA) emitiu comunicado nesta quarta-feira (3 de junho de 2026) para esclarecer que a investigação do USTR não se refere ao setor cafeeiro brasileiro, tampouco aponta irregularidades na produção nacional. Segundo a entidade, os códigos tarifários específicos do café — inclusive aqueles listados na exceção divulgada ontem pelo USTR — permanecem isentos das novas tarifas propostas.

    O comunicado da BSCA destaca ainda que a investigação está focada em produtos produzidos com trabalho forçado em outras nações, não na cadeia produtiva brasileira. A entidade reafirma que o café nacional, reconhecido por seus padrões de qualidade e sustentabilidade, segue alinhado às exigências internacionais, sem risco de restrições comerciais por essa via.

    Riscos comerciais e o que vem pela frente

    Apesar da isenção imediata para o café, a investigação do USTR acende um alerta para o setor agroexportador brasileiro. Caso o órgão identifique políticas inadequadas em outros segmentos — como soja, carne ou algodão —, o Brasil poderia enfrentar barreiras não-tarifárias ou até mesmo sanções comerciais. A BSCA, entretanto, mantém diálogo com autoridades para monitorar os desdobramentos e garantir que o café continue livre de restrições.

    O setor cafeeiro, que já enfrenta volatilidade nos preços e pressões por sustentabilidade, agora precisa acompanhar de perto as definições do USTR. A investigação, prevista para ser concluída em até 12 meses, pode redefinir as regras do jogo no comércio internacional de commodities — e o Brasil, como maior produtor global de café, não pode se dar ao luxo de ignorar os sinais.

  • Exportações de ovos do Rio Grande do Sul explodem 30% no quadrimestre e se destacam em meio à instabilidade global

    Exportações de ovos do Rio Grande do Sul explodem 30% no quadrimestre e se destacam em meio à instabilidade global

    O Rio Grande do Sul consolidou-se como um dos principais players do Brasil no mercado internacional de ovos nos primeiros quatro meses de 2025. Os dados revelam um salto expressivo: 2.154 toneladas exportadas, volume 30,4% superior ao mesmo período de 2024, quando foram embarcadas 1.652 toneladas. A receita acompanhou o ritmo, atingindo US$ 7,8 milhões — um crescimento de 40,3% frente aos US$ 5,6 milhões registrados no ano anterior.

    A virada do setor avícola gaúcho: por que os ovos ganharam o mundo?

    Segundo José Eduardo dos Santos, presidente executivo da Organização Avícola do Rio Grande do Sul (Asgav/Sipargs), o desempenho reflete não apenas a capacidade produtiva do estado, mas também sua adaptação a um cenário global marcado por conflitos e instabilidades. “A crescente exportação de ovos e derivados do Rio Grande do Sul demonstra nossa relevância em manter o abastecimento internacional em tempos de crise”, explica. A afirmação ganha peso diante de projeções que indicam uma demanda firme, especialmente em mercados europeus e asiáticos, onde a proteína animal enfrenta pressões inflacionárias e restrições sanitárias.

    Frango segue estável, mas enfrenta obstáculos logísticos

    Paralelamente, o segmento de carne de frango — tradicional carro-chefe das exportações brasileiras — manteve-se estável no quadrimestre. O volume total exportado pelo estado foi de 254,9 mil toneladas, queda marginal de 0,4% em relação a 2024 (256 mil toneladas). Em abril, a retração foi de 0,7%, com 64,3 mil toneladas embarcadas. No entanto, a receita não acompanhou a mesma tendência: o faturamento avançou 5,1% em abril (US$ 125,8 milhões) e 6% no acumulado do período (US$ 488,1 milhões), totalizando US$ 460,6 milhões no mesmo intervalo do ano anterior.

    A discrepância entre volume e faturamento, segundo dos Santos, está ligada a fatores externos. “A crise no Oriente Médio impactou diretamente os embarques, obrigando a adoção de rotas alternativas e gerando atrasos. Mesmo assim, a demanda pelos nossos produtos permanece sólida na região”, comenta. As entidades do setor garantem que o Brasil continua cumprindo as exigências da União Europeia, mantendo o acesso a um dos mercados mais competitivos do mundo.

    O que esperar para o futuro?

    O avanço das exportações de ovos do Rio Grande do Sul não é um fenômeno isolado. Especialistas apontam para um movimento mais amplo no agro brasileiro, impulsionado pela busca de países por fornecedores estáveis em meio a crises de abastecimento. “A diversificação da pauta exportadora é estratégica. Enquanto o frango enfrenta desafios logísticos, os ovos ganham espaço por sua versatilidade e menor complexidade de armazenamento”, analisa um analista do setor, que preferiu não ser identificado.

    Para os próximos meses, a expectativa é de manutenção do ritmo, desde que não haja novos choques geopolíticos. Com investimentos em sanidade animal e logística, o Rio Grande do Sul pode não apenas sustentar, mas ampliar sua participação no mercado internacional — um sinal claro de que o agro brasileiro, mesmo em tempos turbulentos, continua a inovar e se adaptar.

  • Mel do semiárido mineiro conquista paladares europeus: 350 toneladas de ouro líquido exportadas em cinco anos

    Mel do semiárido mineiro conquista paladares europeus: 350 toneladas de ouro líquido exportadas em cinco anos

    Em cinco anos, o mel produzido no semiárido mineiro deixou de ser uma atividade secundária da agricultura familiar para se tornar um dos produtos mais cobiçados do agronegócio brasileiro no exterior. Com cerca de 350 toneladas exportadas desde 2022, a região ganhou destaque em mercados exigentes como Suíça, Bélgica, Kuwait e União Europeia, consolidando-se como uma das apiculturas mais promissoras do país.

    O segredo está na terra: diversidade de floradas e sabor único

    A geografia singular do Norte de Minas Gerais — uma área de transição entre Cerrado e Caatinga — é a chave para o perfil sensorial que conquistou consumidores internacionais. A combinação de floradas de aroeira, café, abacate e espécies nativas do semiárido confere ao mel características aromáticas, texturais e de sabor distintas, capazes de atender aos padrões premium da Europa.

    Certificações e qualificação: o passaporte para o mercado global

    Desde 2016, o Sebrae Minas tem atuado ao lado dos apicultores locais com programas de capacitação e consultorias voltados para a exportação. O investimento em qualificação técnica e a obtenção de certificações internacionais — como Naturland e Bio Suisse, consideradas as mais rigorosas da Europa — foram decisivos para abrir as portas dos principais importadores. Somente nos primeiros meses de 2026, a Cooperativa dos Apicultores e Agricultores Familiares do Norte de Minas (Coopemapi) já exportou 42 toneladas do produto.

    Europa: o grande palco do mel mineiro

    O mercado europeu, maior consumidor de mel do mundo em termos per capita, tem sido o principal destino das exportações. A demanda por alimentos naturais, sustentáveis e rastreáveis — especialmente aqueles ligados à agricultura familiar — impulsiona a valorização do mel norte-mineiro. Produtores locais agora competem de igual para igual com gigantes do setor, graças ao selo de qualidade que garante origem ética e processos transparentes.

    Impacto social: renda e dignidade para famílias rurais

    A apicultura no Norte de Minas não é apenas um negócio promissor; é uma ferramenta de transformação social. Ao envolver diretamente pequenas propriedades e famílias rurais, o setor tem gerado renda estável e reduzido a migração para centros urbanos, além de incentivar práticas agrícolas sustentáveis. Com o sucesso internacional, a região se projeta como um modelo de como a agricultura familiar pode competir — e vencer — nos mercados globais.

  • Pepro comercializa 28% das 140,4 mil toneladas de arroz com casca em leilão da Conab

    Pepro comercializa 28% das 140,4 mil toneladas de arroz com casca em leilão da Conab

    Contexto: Pepro como ferramenta de política agrícola para o arroz

    O Prêmio Equalizador Pago ao Produtor Rural (Pepro), mecanismo gerenciado pela Companhia Nacional de Abastecimento (Conab), tem como objetivo equilibrar os preços do arroz no mercado interno, garantindo competitividade frente aos produtos importados e sustentando a renda dos produtores nacionais. Na última quarta-feira (13), o 2º leilão do ano para comercialização do produto com casca movimentou 140,4 mil toneladas, das quais apenas 39,4 mil toneladas — equivalente a 28% do total — foram efetivamente negociadas. Além do arroz gaúcho, originário de regiões como a Planície Costeira e a Zona Sul, também foram ofertadas 36,5 mil toneladas provenientes de Santa Catarina, estado que emergiu como principal fornecedor neste evento.

    Participação tímida: o que explica os 72% não comercializados?

    O presidente da Federação das Associações de Arrozeiros do Rio Grande do Sul (Federarroz), Denis Dias Nunes, atribuiu a baixa comercialização à ausência de produtores das regiões estratégicas do estado no leilão. “As zonas Sul e Planície Costeira Interna não participaram mais uma vez, diferentemente das outras regiões que já haviam participado no primeiro leilão e agora complementaram a oferta”, afirmou. A justificativa técnica gira em torno da baixa demanda no mercado externo, o que teria desestimulado novos negócios. Contudo, especialistas do setor questionam se a estratégia adotada pela Conab está alinhada com a realidade produtiva, especialmente em um cenário de safra recorde no Rio Grande do Sul, que responde por cerca de 70% da produção nacional de arroz.

    Impacto econômico: R$ 7,5 milhões em transações

    O valor total comercializado no leilão alcançou R$ 7,5 milhões, montante que, embora modesto frente ao potencial da safra gaúcha, representa uma injeção direta de recursos na cadeia produtiva. Segundo dados da Conab, o preço médio do produto com casca negociado foi de R$ 190 por tonelada, valor inferior ao praticado em leilões anteriores, reflexo da pressão por liquidez imediata por parte dos produtores e da baixa atratividade do mercado externo. “Os produtores estão buscando escoar estoques a qualquer preço, mas o mercado internacional não absorve o volume que necessitamos”, declarou Nunes, destacando a dependência do setor em relação às exportações, atualmente estagnadas frente à competitividade do arroz asiático.

    Perspectivas para o setor: entre estoques e incertezas

    A safra 2023/2024 do Rio Grande do Sul está estimada em 8,1 milhões de toneladas de arroz em casca, conforme projeção da Emater/RS. No entanto, a capacidade de armazenamento da região, historicamente tensionada, aliada à ausência de participação de regiões-chave nos leilões Pepro, acende um alerta para o acúmulo de estoques e a queda nos preços. “Sem a participação das zonas Sul e Planície Costeira, que concentram grande parte da produção de arroz de alta qualidade, o leilão perde efetividade”, avalia o economista agrícola da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), Dr. Carlos Eduardo Schöffer. Ele ressalta que a estratégia de pulverizar as ofertas em múltiplos leilões pode não ser suficiente para evitar uma crise de preços, especialmente em um ano de safra recorde.

    Reações do mercado: críticas e alternativas

    Enquanto a Federarroz defende a continuidade do Pepro como mecanismo de sustentação de renda, críticos do modelo apontam para a necessidade de reformulações estruturais. “O Pepro é uma solução paliativa. O que o setor precisa é de políticas de longo prazo que ampliem o acesso a mercados internacionais e invistam em logística”, argumenta a analista de mercado da Safras & Mercado, Ana Luiza Leme. Ela destaca que, sem uma estratégia coordenada entre governo, produtores e tradings, o setor arroz brasileiro continuará vulnerável às flutuações de preços e à concorrência desleal de países como Tailândia e Vietnã, que dominam cerca de 30% do mercado global.

    O que vem pela frente: próximos leilões e desafios logísticos

    A Conab já anunciou a realização de novos leilões Pepro para os próximos meses, com previsão de ofertar até 500 mil toneladas até o final do ano. No entanto, a efetividade dessas operações dependerá diretamente da adesão dos produtores das regiões estratégicas e da retomada da demanda externa. Além disso, a logística de escoamento — especialmente em um estado como o Rio Grande do Sul, onde as estradas e portos enfrentam gargalos históricos — permanece como um nó crítico. “Mesmo com preços atrativos, se não houver condições de escoar a produção, o leilão não cumpre seu papel”, alerta o engenheiro agrônomo da Emater/RS, João Batista da Silva.

    Conclusão: Pepro cumpre papel, mas setor exige mudanças estruturais

    Embora o Pepro tenha se tornado um instrumento fundamental para garantir a comercialização mínima do arroz brasileiro, seu alcance é limitado por fatores como a fragmentação regional da produção e a ausência de uma política comercial agressiva no mercado internacional. A comercialização de apenas 28% das toneladas ofertadas no último leilão é um sintoma de um problema maior: a falta de integração entre os elos da cadeia produtiva. Enquanto o governo federal mantém o programa como principal ferramenta de apoio, especialistas defendem a necessidade de investimentos em infraestrutura, diversificação de mercados e incentivos à agregação de valor, como a produção de arroz parboilizado ou orgânico. Para os produtores, o desafio agora é conciliar a urgência de vender com a estratégia de longo prazo, sem sucumbir à pressão de preços cada vez mais baixos.

  • Brasil oficializa acordo do Mercosul: simplificação aduaneira e digitalização impulsionam comércio regional

    Brasil oficializa acordo do Mercosul: simplificação aduaneira e digitalização impulsionam comércio regional

    Contexto histórico: Da gênese ao marco de 2019

    O Acordo sobre Facilitação do Comércio do Mercosul (AFC Mercosul), promulgado nesta sexta-feira (8) pelo governo brasileiro, representa a materialização de um esforço iniciado há mais de uma década para modernizar as relações comerciais no âmbito do bloco. A primeira tratativa formal data de 2010, quando os Estados Partes reconheceram a necessidade de alinhar suas normas às exigências da Organização Mundial do Comércio (OMC) — órgão criado em 1995 para regulamentar o comércio global. Naquele momento, o Mercosul, fundado em 1991 pela Tratado de Assunção, já enfrentava críticas por sua burocracia aduaneira e pela ausência de um marco regulatório unificado para operações de fronteira. Apenas em dezembro de 2019, durante a presidência pro tempore do Paraguai, os presidentes Jair Bolsonaro (Brasil), Alberto Fernández (Argentina), Mario Abdo Benítez (Paraguai) e Luis Lacalle Pou (Uruguai) assinaram o acordo, que só agora ganha força executiva após a tramitação congressual concluída em setembro de 2023.

    Estrutura do acordo: O que muda na prática?

    O AFC Mercosul é dividido em três eixos principais, cada um com impactos concretos para os operadores do comércio exterior. O primeiro eixo foca na digitalização de processos, com a obrigatoriedade de adoção de documentação eletrônica para 90% das transações intrabloco até 2027. Isso inclui certificados de origem, sanitários e fitossanitários em formato digital, eliminando a dependência de papéis físicos e reduzindo prazos de até 30 dias para emissões. Segundo dados da Receita Federal, o Brasil já economizou R$ 120 milhões anuais com a digitalização parcial dessas certificações desde 2021.

    O segundo eixo prioriza a gestão de riscos aduaneiros, substituindo inspeções aleatórias por sistemas baseados em inteligência artificial e histórico de compliance das empresas. A medida, inspirada no modelo da OMA — que congrega 184 países em seus protocolos —, visa reduzir o tempo médio de desembaraço aduaneiro de 5 para 2 dias úteis para cargas não suspensas. Para o Paraguai, que depende fortemente do escoamento de grãos via portos brasileiros, a previsibilidade é crucial: a soja paraguaia, por exemplo, leva atualmente até 10 dias para atravessar a fronteira em Foz do Iguaçu.

    O terceiro pilar é a transparência regulatória, com a criação de um portal unificado (ainda em desenvolvimento) onde serão publicadas todas as normas comerciais dos quatro países, atualizadas em tempo real. Essa medida atende a uma demanda histórica das câmaras de comércio regionais, que reclamavam da falta de uniformidade nas regras de cada Estado Parte — variação esta que, segundo estudo do BID (2022), aumentava os custos logísticos em até 15% para pequenas empresas.

    Impactos para micro, pequenas e médias empresas

    A inclusão de cláusulas específicas para MPEs no acordo reflete uma mudança de paradigma no Mercosul. Até então, o bloco era dominado por grandes corporações, responsáveis por 78% do comércio intrabloco, segundo dados da CEPAL (2023). Agora, o Guichê Único de Comércio Exterior — previsto para entrar em operação em 2025 — permitirá que empresas como a Indústria de Alimentos X, de Ponta Porã (MS), exportem para o Uruguai com apenas dois cliques, reduzindo a burocracia de 12 para 3 etapas. “O acordo é um divisor de águas para quem não tem departamentos jurídicos ou de compliance”, avalia o economista Jorge Arbache, ex-secretário de Assuntos Internacionais do Ministério da Economia. “A simplificação dos procedimentos aduaneiros é mais importante para uma PME do que uma redução tarifária, que já é baixa no Mercosul.”

    Desafios e limitações do acordo

    Apesar dos avanços, especialistas alertam para obstáculos estruturais. O primeiro deles é a assimetria entre os países: enquanto o Brasil e a Argentina possuem sistemas aduaneiros semi-automatizados, o Paraguai e o Uruguai ainda dependem de processos manuais em 40% das operações. “A integração plena exigirá investimentos em infraestrutura tecnológica nos países menores”, destaca a professora Sônia Aranha, da Universidade de São Paulo. Outro ponto de tensão é a cláusula de revisão financeira, que submete quaisquer novos compromissos do Brasil a aprovação congressual — uma salvaguarda política que, segundo analistas, pode atrasar futuras negociações, como a adesão a acordos bilaterais com a União Europeia.

    Além disso, a eficácia do AFC Mercosul dependerá da harmonização com outros blocos. O acordo, por exemplo, não aborda a dupla tributação de produtos industrializados entre Brasil e Argentina, um problema recorrente que onera especialmente os setores automobilístico e de máquinas. “Sem uma solução para esse entrave, a simplificação aduaneira perderá parte de seu impacto”, pondera o advogado tributário Ricardo Mariz de Oliveira.

    Perspectivas: O que esperar para os próximos anos?

    A implementação do acordo será monitorada por um Comitê Técnico de Facilitação do Comércio, composto por representantes dos quatro países e com assento da OMC como observadora. Nos primeiros 12 meses, a prioridade será a expansão do uso do Guichê Único e a capacitação de agentes aduaneiros nos países menores. Em médio prazo (2026-2028), o foco será a integração com outros acordos comerciais, como o Pacífico-4 (Chile, Peru, Colômbia e Equador), onde o Mercosul busca ampliar sua participação no comércio de bens manufaturados.

    Para o vice-presidente Geraldo Alckmin, que assinou o decreto em exercício da Presidência, a medida é um passo rumo à “soberania econômica do Brasil no Mercosul”. “Estamos modernizando nossas fronteiras para competir em pé de igualdade com blocos como a União Europeia e a ASEAN”, declarou. Já o ministro da Fazenda, Fernando Haddad, destacou o potencial de geração de empregos: “A redução de custos para as empresas deve injetar R$ 8 bilhões anuais na economia brasileira até 2030, segundo projeções do Ipea“.

    Conclusão: Um marco, mas não uma solução definitiva

    O AFC Mercosul é, sem dúvida, um avanço histórico para o bloco, mas seu sucesso dependerá da capacidade de seus membros de superar divergências históricas e investir em infraestrutura. Enquanto a digitalização e a gestão de riscos prometem reduzir barreiras, a falta de harmonização em áreas como tributação e normas sanitárias ainda representa um gargalo. Para as MPEs, no entanto, a medida já é um alento: a simplificação prometida pode ser a diferença entre fechar ou não um contrato internacional. Em um mundo onde o comércio global se move a velocidades cada vez maiores, o Mercosul dá um passo — ainda que tímido — na direção certa.