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  • Farsul impõe 12 condições para securitização de R$ 171 bi da dívida rural: juros abaixo de 9%, 15 anos de prazo e inclusão de todos os credores

    Farsul impõe 12 condições para securitização de R$ 171 bi da dívida rural: juros abaixo de 9%, 15 anos de prazo e inclusão de todos os credores

    A disputa pelo futuro da dívida rural brasileira entrou em uma fase crítica. Nesta quinta-feira (21), a Federação da Agricultura do Estado do Rio Grande do Sul (Farsul) levou ao Congresso Nacional um plano detalhado de 12 pontos para viabilizar a securitização de R$ 171 bilhões em créditos estressados no setor agropecuário gaúcho — um volume que, segundo a entidade, pode dobrar em 12 meses se nenhuma medida estrutural for adotada.

    A lista de exigências: juros, prazos e abrangência

    Entre as condições impostas pela Farsul, destacam-se três eixos centrais: um teto de 8,5% nos juros (equivalente à taxa neutra do Banco Central), um prazo mínimo de 15 anos para quitação — com carência real antes da primeira parcela — e a inclusão de dívidas contraídas fora do sistema bancário tradicional. Segundo a entidade, juros acima de 10% tornam qualquer securitização insustentável, enquanto prazos curtos sufocam o fluxo de caixa de produtores já fragilizados.

    Ainda no pacote, a Farsul exige que a medida contemple operadores como cooperativas de grãos, revendas de insumos e cerealistas — credores muitas vezes ignorados em renegociações anteriores. Outro ponto polêmico é a extensão às chamadas operações “mata-mata”, em que produtores contraíram novos empréstimos para pagar dívidas antigas. A data de corte proposta é 30 de abril de 2026, abarcando inclusive as renegociações da MP 1.314, que somam R$ 39 bilhões em recursos livres.

    O funding estrutural e a crítica à gestão de expectativas

    Embora não defenda uma fonte específica de financiamento, a Farsul deixa claro que a solução deve ter “caráter estrutural” — e aponta o Fundo Social do Pré-Sal como opção viável. A entidade foi direta em sua crítica: “Anúncios superlativos com recursos que não se materializam não são política pública — são gestão de expectativas”. A mensagem subliminar é clara: o governo não pode repetir os erros de pacotes anteriores, que muitas vezes se resumiram a promessas vazias.

    Crises climáticas e a raiz do endividamento

    A Farsul, que completará 100 anos em 2027, justifica os 12 pilares como resultado de “décadas de acompanhamento técnico” e afirma que cada medida foi testada em crises anteriores. O texto da entidade aponta as “crises climáticas sem precedentes” como o principal gatilho do atual endividamento: sucessivos episódios de estiagem e enchentes nos últimos anos deixaram o Rio Grande do Sul em uma situação de calamidade econômica prolongada. “O campo não pede privilégio; pede condição”, declarou a federação em tom de apelo aos parlamentares e à sociedade.

    Um apelo à ação parlamentar: “Estamos às vésperas de uma solução definitiva”

    A carta da Farsul não esconde o tom de urgência. Em trecho dirigido diretamente aos congressistas, a entidade afirma: “Estamos às vésperas de uma solução definitiva; contamos e precisamos de vocês”. A mensagem reflete a pressão do setor, que teme que o tema se perca em meio a outras prioridades legislativas. A securitização da dívida rural não é apenas uma questão econômica — é um teste para a capacidade do Estado de responder a crises sistêmicas com políticas públicas duradouras.

  • Escala 6×1 no Congresso: A luta por uma semana de 40 horas e o custo do cansaço nacional

    Escala 6×1 no Congresso: A luta por uma semana de 40 horas e o custo do cansaço nacional

    O Brasil debate, desde 2015, uma mudança estrutural na relação entre trabalho e vida pessoal: a redução da jornada semanal de 44 para 40 horas, com duas folgas garantidas e manutenção salarial. A proposta, que ganhou impulso com a apresentação de um projeto de lei pelo governo federal em 2024, não é apenas uma questão de produtividade, mas de saúde pública e justiça social. Enquanto parlamentares negociam os termos, milhões de trabalhadores seguem presos a escalas que transformam o descanso em privilégio e a exaustão em rotina.

    O peso das horas extras não remuneradas

    Para Otoniel Ramos da Silva, porteiro há anos no Rio de Janeiro, a escala 6×1 não é uma teoria, mas uma realidade diária. Seis dias de trabalho seguidos — de segunda a sábado — são compensados por um único domingo de folga. O trajeto casa-trabalho consome quatro horas por dia, somando 24 horas semanais perdidas em deslocamentos. “O trabalho é tranquilo, mas o desgaste para chegar até ele é o que mais cansa”, desabafa. Segundo a pesquisadora Renata Rivette, fundadora da Reconnect, estudos indicam que essa dinâmica alimenta um ciclo de esgotamento físico e mental, onde a linha entre vida pessoal e profissional desaparece. “A gente já sabe que não dá para separar as duas coisas. A escala 6×1 empurra as pessoas para uma exaustão crônica, como se a vida fosse apenas uma extensão do expediente”, afirma.

    O governo acelera, mas o Congresso divide

    O ministro do Trabalho e Emprego, Luiz Marinho, defende que a redução para 40 horas semanais — sem redução salarial — é um avanço necessário. “Isso não impede negociações coletivas para adequar as grades de jornada. Trabalhadores e empregadores precisam encontrar o equilíbrio”, declarou. O projeto governamental, no entanto, enfrenta resistência de setores empresariais que alegam prejuízos à competitividade. Enquanto a Câmara dos Deputados analisa propostas paralelas, como a do deputado federal Daniel Almeida (PCdoB-BA), que propõe a semana de 4 dias sem redução salarial, a sociedade civil pressiona por mudanças urgentes. Movimentos como a Central Única dos Trabalhadores (CUT) e a Rede Brasil do Pacto Global da ONU organizam campanhas para conscientizar sobre os impactos da sobrecarga laboral.

    Casos de sucesso e a resistência do mercado

    Enquanto a legislação ainda engatinha, algumas empresas já experimentam modelos alternativos. A rede hoteleira Hplus, com 18 unidades no país, adotou gradativamente a escala 5×2 em parte de seus funcionários, mantendo a carga horária de 44 horas. “Os resultados iniciais mostram queda no absenteísmo e aumento na satisfação da equipe”, afirma a diretora de RH da rede. No entanto, o setor de serviços, especialmente o comércio e a saúde, argumenta que a implementação imediata da semana de 40 horas poderia gerar desequilíbrios operacionais. “Não dá para generalizar. Cada segmento tem suas peculiaridades”, pondera o presidente da Confederação Nacional do Comércio (CNC), José Roberto Tadros.

    O que está em jogo?

    Além do bem-estar dos trabalhadores, a discussão toca em pontos-chave como a produtividade, a saúde pública e a desigualdade social. Países como a França e a Espanha já reduziram a jornada semanal nos últimos anos, com resultados mistos: enquanto algumas empresas relatam ganhos de eficiência, outras enfrentam dificuldades logísticas. No Brasil, onde o transporte público é precário e as distâncias são longas, a equação se complica. “A escala 6×1 não é apenas um problema sindical, é um problema de urbanismo e saúde mental”, alerta Rivette. Para ela, a solução passa por políticas públicas integradas — desde investimentos em mobilidade até fiscalização rigorosa de acordos coletivos que mascaram a sobrecarga.

    O Caminhos da Reportagem, da TV Brasil, estreia nesta segunda-feira (18) às 23h a edição “Escala 6×1: um País Cansado”, que mergulha nesse debate, acompanhando casos como o de Otoniel e apresentando dados que mostram como a falta de tempo livre afeta a felicidade e a saúde da população. A pergunta que fica é: até quando o Brasil vai adiar a resposta para uma demanda que não é nova, mas que nunca foi tão urgente?