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Tag: JBS

  • Frigorífico da JBS em Goiás tem planos sanitários reprovados em auditoria da União Europeia

    Frigorífico da JBS em Goiás tem planos sanitários reprovados em auditoria da União Europeia

    A fiscalização da União Europeia desnudou as fragilidades no sistema sanitário de um dos principais frigoríficos da JBS no Brasil. A planta de Mozarlândia (GO), responsável por exportar carne bovina para blocos econômicos de alta demanda, teve seus planos sanitários e de qualidade reprovados pelo Serviço de Inspeção Federal (SIF) — vinculado ao Ministério da Agricultura e Pecuária (Mapa) — após uma missão técnica europeia realizada em julho.

    Exigências europeias apertam o cerco à carne brasileira

    O episódio ocorre em um contexto de crescente rigor regulatório por parte da União Europeia, que tem ampliado suas barreiras não apenas sanitárias, mas também ambientais para países que buscam manter ou ampliar suas exportações de alimentos. A reprovação da unidade de Mozarlândia, embora não tenha resultado na suspensão imediata das exportações, sinaliza um alerta para o setor agroindustrial brasileiro sobre a necessidade de alinhamento com padrões cada vez mais rígidos.

    Exportações seguem, mas sob risco iminente

    Apesar da reprovação nos protocolos sanitários, a unidade da JBS em Goiás permanece operacional e autorizada a exportar. Segundo fontes técnicas ouvidas pela imprensa local, a decisão de manter ou suspender as operações cabe ao Mapa, que ainda não se pronunciou oficialmente sobre o tema. A situação, no entanto, acende um sinal amarelo: caso as não conformidades não sejam sanadas em tempo hábil, a planta poderá enfrentar restrições comerciais que impactariam diretamente sua competitividade no mercado internacional.

    JBS enfrenta pressão em um setor cada vez mais monitorado

    A JBS, maior empresa de proteína animal do mundo, tem sido alvo de fiscalizações rigorosas não só no Brasil, mas também em outros mercados onde atua. O episódio em Goiás reforça a necessidade de investimentos contínuos em adequação sanitária e rastreabilidade, especialmente diante de um consumidor europeu cada vez mais exigente em relação à origem e ao processo produtivo da carne que consome.

  • JBS domina 45,6% do mercado de hambúrguer no Brasil e acelera estratégia premium

    JBS domina 45,6% do mercado de hambúrguer no Brasil e acelera estratégia premium

    Consolidação de um império alimentício

    Em um movimento que reforça sua dominância no setor de proteínas, a JBS alcançou 45,6% de participação no mercado brasileiro de hambúrgueres, segundo dados da NielsenIQ. A conquista é resultado da estratégia agressiva da empresa, que unifica sob sua égide marcas históricas como Seara e Friboi — aliás, as mesmas que há décadas ditam as regras nas gôndolas dos supermercados brasileiros.

    O cenário é ainda mais impressionante quando se considera que, em 2026, o hambúrguer já está consolidado como um item corriqueiro em mais de 70% dos lares do país. Segundo a Kantar, o Brasil consome, em média, 174 mil hambúrgueres por semana, uma prova de que o produto deixou de ser apenas um lanche rápido para se tornar uma proteína central na dieta nacional.

    Premiumização como trunfo da JBS

    A empresa não se contenta com a liderança quantitativa. Observando a tendência de consumo, a JBS tem investido pesado na chamada ‘premiumização’ do segmento, elevando o padrão de suas linhas com cortes mais nobres, embalagens atrativas e apelos de qualidade superior. Essa movimentação não é casual: reflete uma mudança comportamental do consumidor brasileiro, que, mesmo em tempos de inflação controlada, busca alternativas acessíveis, porém com maior valor agregado.

    O mercado, que cresce 5% ao ano em volume e 7% em valor segundo a NielsenIQ, sinaliza que a estratégia da JBS pode render dividendos ainda maiores. Afinal, em um setor cada vez mais competitivo, dominar quase metade do bolo é apenas o começo — especialmente quando o bolo está crescendo.

  • China bloqueia mais uma unidade da JBS: progesterona em cargas eleva para cinco os frigoríficos brasileiros suspensos

    China bloqueia mais uma unidade da JBS: progesterona em cargas eleva para cinco os frigoríficos brasileiros suspensos

    A China ampliou o bloqueio às exportações de carne bovina brasileira e, na última sexta-feira (29/05/2026), suspendeu temporariamente as importações de uma unidade da JBS localizada em Vilhena (RO). A decisão, comunicada pela Administração-Geral de Alfândegas da China (GACC), foi motivada pela detecção de resíduos de progesterona em cargas embarcadas para o mercado chinês — substância cuja presença em alimentos pode configurar não conformidade sanitária.

    JBS é alvo recorrente dos embargos chineses

    Esta é a segunda vez em 2026 que a JBS tem uma de suas plantas suspensa pela China. Além da unidade de Vilhena, outra unidade da empresa já havia sido bloqueada anteriormente no ano. Com a nova medida, o total de frigoríficos brasileiros com exportações paralisadas para o país asiático sobe para cinco, segundo dados oficiais da GACC.

    Indústria frigorífica enfrenta múltiplos desafios

    O embargo ocorre em um momento delicado para o setor, que já convive com limitações nas cotas de exportação impostas pela China, além de custos operacionais elevados e margens de lucro pressionadas pela desvalorização do real frente ao dólar. Analistas do mercado projetam que a medida pode agravar a competição entre frigoríficos brasileiros por mercados alternativos, como Oriente Médio e União Europeia, enquanto tentam regularizar os embarques para a China.

    Repercussões e próximos passos

    A JBS ainda não se manifestou oficialmente sobre o bloqueio, mas a empresa já havia recorrido a medidas corretivas em episódios semelhantes no passado. Enquanto isso, o Ministério da Agricultura do Brasil informou que está em contato com as autoridades chinesas para apurar as causas do problema e buscar a normalização das exportações o mais breve possível. A expectativa é que a suspensão seja revista após a apresentação de garantias sanitárias pela empresa.

  • Brasil assume a liderança global da carne bovina: como o país vai suprir a escassez mundial com produtividade e estratégia

    Brasil assume a liderança global da carne bovina: como o país vai suprir a escassez mundial com produtividade e estratégia

    O mercado global de carne bovina enfrenta uma crise silenciosa, mas profunda. Enquanto países tradicionalmente produtores, como os Estados Unidos e a Austrália, registram quedas históricas em seus rebanhos comerciais, o Brasil não apenas mantém sua posição como o maior produtor mundial, mas também amplia sua vantagem competitiva. Dados apresentados pela Friboi, marca da JBS, durante a Apas Show 2026, revelam que o rebanho bovino global está em um patamar semelhante ao de 1965 — uma redução drástica que contrasta com o crescimento contínuo do consumo de proteínas, puxado principalmente pela Ásia.

    O paradoxo da pecuária global: menos gado, mais fome por carne

    O rebanho bovino comercial global encolheu drasticamente nos últimos anos, impulsionado por fatores como a seca prolongada em regiões produtoras, o aumento dos custos de produção e a pressão por substituição de pastagens por culturas agrícolas. Enquanto isso, a demanda por carne bovina segue em trajetória ascendente: segundo a Organização das Nações Unidas para Alimentação e Agricultura (FAO), o consumo global deve crescer cerca de 2% ao ano até 2030, impulsionado pelo crescimento econômico na China, Índia e Sudeste Asiático.

    Nesse contexto, o Brasil se destaca não apenas por possuir o maior rebanho bovino do mundo — com aproximadamente 192 milhões de cabeças, ante 87 milhões nos EUA e 52 milhões na Argentina — mas também por sua capacidade de aumentar a produtividade sem ampliar significativamente a área de pastagem. Enquanto outros países lutam para manter seus estoques, o Brasil consegue produzir mais carne com menos animais, graças a avanços tecnológicos e gestão sustentável do rebanho.

    A Friboi e a JBS: o Brasil no centro da estratégia global

    Durante o evento, o diretor-executivo de Originação da Friboi, Eduardo Pedroso, enfatizou que poucos países têm condições de suprir o déficit global nos próximos anos. “O Brasil não é apenas o maior produtor, mas também o único com potencial real de expandir sua produção de forma competitiva”, declarou. A afirmação não é exagero: segundo dados da Friboi, o país já é o maior exportador de carne bovina há mais de uma década e, recentemente, ultrapassou os Estados Unidos na produção total da proteína.

    Mas como o Brasil consegue conciliar o crescimento das exportações com a manutenção do abastecimento interno? Segundo Pedroso, a resposta está na revolução silenciosa que transformou a pecuária brasileira nos últimos 20 anos. “Hoje, produzimos 30% mais carne do que há duas décadas, com um rebanho 15% menor. Isso significa que aumentamos a produtividade em mais de 50%”, explica. A combinação de genética avançada, manejo nutricional e adoção de tecnologias como a integração lavoura-pecuária-floresta (ILPF) permitiu ao país dobrar sua produção sem derrubar uma única árvore adicional.

    Os concorrentes definham enquanto o Brasil avança

    Enquanto o Brasil comemora seus números, os principais concorrentes internacionais enfrentam cenários desanimadores. Nos Estados Unidos, a seca histórica no Meio-Oeste reduziu o rebanho para níveis não vistos desde 1951, forçando os frigoríficos a reduzir a capacidade de abate em até 15% em algumas regiões. Na Austrália, os incêndios florestais de 2019-2020 e a subsequente seca dizimaram milhões de cabeças, e a recuperação tem sido lenta. Já na União Europeia, a pressão por redução de emissões de gases de efeito estufa levou a uma queda de 8% no rebanho bovino nos últimos cinco anos.

    Essa conjuntura coloca o Brasil em uma posição única: não apenas como fornecedor, mas como regulador de preços no mercado global. Com estoques estáveis e capacidade de resposta rápida a aumentos de demanda, o país se tornou o “player” que pode evitar uma crise alimentar nos próximos anos.

    O desafio da sustentabilidade: o Brasil pode liderar sem sacrificar o meio ambiente?

    Apesar do otimismo, a expansão da pecuária brasileira não está isenta de críticas. Organizações ambientais, como o Greenpeace e o WWF, alertam que o crescimento do setor pode estar associado ao desmatamento na Amazônia e no Cerrado, especialmente em regiões onde a fiscalização é frágil. No entanto, a Friboi e outras grandes empresas do setor afirmam que o futuro da pecuária brasileira passa pela sustentabilidade comprovada.

    “Hoje, mais de 90% da carne exportada pelo Brasil vem de propriedades com algum tipo de certificação ambiental ou rastreabilidade”, explica Pedroso. Além disso, o setor tem investido em programas como o Projeto ABC Cerrado, que promove a recuperação de áreas degradadas e a adoção de práticas de baixo carbono. “O consumidor global não quer apenas carne barata; ele quer carne ética e sustentável. E o Brasil, aos poucos, está entregando isso.”

    O que esperar nos próximos anos?

    Se as projeções da Friboi se confirmarem, o Brasil deve consolidar sua posição como fornecedor estável e estratégico do mercado global de carne bovina. Até 2030, a empresa projeta um crescimento de 25% na produção brasileira, com foco em mercados asiáticos e africanos — regiões onde a demanda por proteína animal deve crescer mais de 40% até lá.

    Para os consumidores brasileiros, por enquanto, a notícia é positiva: com o aumento da produtividade, os preços internos devem se manter estáveis, mesmo com o crescimento das exportações. Já para os concorrentes internacionais, a mensagem é clara: o Brasil não é apenas uma opção, mas a única solução viável para evitar uma crise na cadeia global de carne bovina.

  • China trava exportações: quatro frigoríficos brasileiros têm compras de carne bovina suspensas em 2024 por resíduo proibido

    China trava exportações: quatro frigoríficos brasileiros têm compras de carne bovina suspensas em 2024 por resíduo proibido

    A China intensificou seus protocolos sanitários sobre a carne bovina brasileira e, em apenas quatro meses de 2024, já suspendeu as importações de quatro frigoríficos nacionais — três deles na última semana. A decisão da Administração Geral das Alfândegas da China (GACC) abrange unidades da JBS (MT), PrimaFoods (MG) e Frialto (MT), todas acusadas de exportar cargas com resíduos de acetato de medroxiprogesterona, um hormônio sintético proibido no mercado chinês.

    A desabilitação imediata e o estrago na cadeia exportadora

    A medida entrou em vigor na quarta-feira (20) e foi registrada no sistema Ciferquery SingleWindow, plataforma oficial da GACC que controla as empresas autorizadas a vender alimentos ao país. O ofício com a notificação foi enviado à adidância agrícola brasileira em Pequim e, posteriormente, ao Departamento de Inspeção de Produtos de Origem Animal (Dipoa), vinculado ao Ministério da Agricultura. Segundo fontes do setor consultadas pelo Broadcast Agro, a suspensão é automática e não há previsão de prazo para retomada das exportações pelas unidades afetadas.

    O hormônio vetado e a reincidência do problema

    O acetato de medroxiprogesterona é um composto utilizado em medicamentos veterinários para controle reprodutivo de bovinos, mas sua presença em tecidos animais destinados ao consumo humano é vedada pela legislação chinesa. O mesmo motivo já havia levado à suspensão, em abril, das compras da Pantaneira Indústria e Comércio de Carnes (MT), do grupo Frigosul (SulBeef), elevando para quatro o número de frigoríficos brasileiros desabilitados pelo gigante asiático em 2024.

    Dependência do mercado chinês agrava o impacto

    A China é o principal destino da carne bovina brasileira, responsável por 60% das exportações do setor em 2023. Com a suspensão de unidades estratégicas — incluindo duas da JBS, gigante do segmento —, o setor teme um efeito dominó nas vendas. “É um golpe duro em um momento de alta nos custos de produção e queda nos preços internacionais”, afirmou um executivo de frigorífico não identificado, que pediu anonimato para tratar do tema sensível. Analistas do mercado projetam que a medida pode reduzir em até 5% o volume de carne exportada pelo Brasil no primeiro semestre, caso não haja solução rápida.

    Pressão sobre o governo brasileiro e cobranças por soluções

    O Ministério da Agricultura já iniciou contatos com a GACC para entender os critérios da suspensão e buscar alternativas. “Estamos avaliando se há irregularidades nos processos internos ou se trata-se de um rigor excessivo”, declarou uma fonte do Mapa. Enquanto isso, associações setoriais como a Associação Brasileira das Indústrias Exportadoras de Carne (Abiec) convocaram reuniões emergenciais para mapear os riscos e pressionar por mudanças na fiscalização brasileira. “A China não está brincando. Se não corrigirmos os processos, mais unidades podem ser afetadas”, alertou um representante da entidade.

    O caso reacende debates sobre a fragilidade do modelo brasileiro de exportação, que ainda enfrenta desafios em rastreabilidade e controle de resíduos, mesmo após investimentos recentes em tecnologia. Para especialistas, a crise atual expõe a necessidade de o Brasil diversificar seus mercados ou, ao menos, robustecer seus protocolos sanitários para evitar novos episódios como este.

  • JBJ Agropecuária: Como o herdeiro da Friboi constrói um império de R$ 10 bilhões no agro brasileiro

    JBJ Agropecuária: Como o herdeiro da Friboi constrói um império de R$ 10 bilhões no agro brasileiro

    A JBJ Agropecuária não é apenas mais um nome no cenário do agronegócio brasileiro. É o retrato de uma transformação radical: de três fazendas em Goiás a um conglomerado bilionário que já movimenta R$ 6 bilhões anuais e mira a marca de R$ 10 bilhões até 2027. Por trás dessa ascensão está Fabrício Batista, filho de José Batista Júnior (Júnior Friboi), herdeiro da família que fundou a JBS, mas que optou por trilhar seu próprio caminho quando deixou a gigante frigorífica em 2012.

    A ruptura familiar que deu origem a um império

    A história da JBJ começa não no campo, mas na estruturação de uma família que já dominava o mercado de proteína animal no Brasil. Após a saída de Júnior Friboi da JBS — herdada de seu pai, José Batista Sobrinho (Friboi) —, parte dos ativos rurais permaneceu com a família. Foi desses hectares que Fabrício Batista ergueu, em 2012, uma operação que hoje se espalha por quatro estados brasileiros: Goiás, Tocantins, Mato Grosso e Mato Grosso do Sul. São 14 fazendas, 150 mil hectares produtivos e mais de 250 mil cabeças de gado estáticas, segundo dados da própria empresa.

    Do boi ao cavalo: a diversificação que virou estratégia

    A JBJ não se contentou em ser apenas mais uma empresa de pecuária. Ela se tornou um player integrado, atuando em toda a cadeia produtiva do boi — da cria ao frigorífico — e ainda fincou estacas no mercado premium do cavalo Quarto de Milhão, responsável por um dos maiores leilões da raça no mundo. Essa diversificação não é mero capricho: é uma resposta à demanda global por proteína de qualidade e por animais de elite, dois segmentos onde o Brasil já se consolidou como potência.

    O grupo não para por aí. Em 2025, já registrava receita consolidada de R$ 6 bilhões, com operações que incluem exportações para mercados exigentes. Segundo Fabrício Batista, em entrevista ao Compre Rural durante a cobertura do leilão da raça, o agro segue como “o grande motor que move a economia brasileira”. A frase não é retórica: é a essência de um setor que, mesmo em meio a crises climáticas e pressões ambientais, continua batendo recordes de produção e exportação.

    Tecnologia e genética: os pilares do crescimento exponencial

    A JBJ investe pesadamente em genética bovina e equina, com programas de melhoramento que garantem animais de alta performance. Nos frigoríficos, a empresa adota padrões internacionais de qualidade, enquanto nos confinamentos — que somam dezenas de milhares de cabeças — a eficiência produtiva é levada ao limite. Essa abordagem integrada permite que a JBJ não apenas produza, mas também agregue valor em cada elo da cadeia.

    O auge dessa estratégia foi a realização do maior leilão de Quarto de Milhão do mundo, evento que reuniu compradores de diversos países e mostrou o poder de atração do agro brasileiro não só como fornecedor de carne, mas também como polo de inovação e sofisticação no mundo animal. Para Fabrício Batista, o sucesso da JBJ reflete uma tendência global: a busca por qualidade, rastreabilidade e sustentabilidade, mesmo em segmentos tradicionalmente avessos a mudanças.

    O futuro: R$ 10 bilhões e além

    Com projeções audaciosas para 2027, a JBJ Agropecuária não está apenas mirando um faturamento de R$ 10 bilhões. Ela está redefinindo o que significa ser uma empresa do agro brasileiro na era da globalização. Em um mercado cada vez mais competitivo, onde a China e outros gigantes asiáticos ditam as regras da demanda por proteína, a JBJ aposta em três pilares: escala, tecnologia e acesso a mercados premium.

    Se o plano se concretizar, a empresa não só se consolidará como um dos maiores grupos do setor no país, mas também como um exemplo de como o agronegócio brasileiro pode — e deve — evoluir: saindo da commodity bruta para se tornar um player de ponta em segmentos de alto valor agregado. Afinal, como lembra Fabrício Batista, o agro não é apenas o passado do Brasil. É o seu futuro.