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Arroba do boi gordo sobe no Centro-Norte e frigoríficos travam batalha contra alta de preços em 2026

A disputa entre pecuaristas e frigoríficos pelo controle dos preços da arroba do boi gordo atingiu um ponto crítico nesta quarta-feira (10 de junho de 2026). De um lado, os produtores rurais mantêm a oferta controlada, aproveitando a demanda externa sustentada e a escassez de animais prontos para abate. Do outro, os frigoríficos intensificam as pressões para conter as valorizações, reduzindo bonificações — especialmente para lotes de qualidade exportação — e tentando impor limites às altas.

Centro-Norte lidera alta com escalas apertadas

As regiões Centro-Norte do Brasil, tradicionalmente mais dependentes de animais terminados, registraram os maiores repasses de preço na última terça-feira (9/06), quando a arroba superou resistências regionais. Segundo analistas, a dificuldade dos frigoríficos em preencher suas programações de abate — mesmo com importações pontuais de animais do Sul — reforça a tese de que a oferta continua insuficiente para atender a demanda, sobretudo no mercado externo.

Quebra de braço define rumos do mercado

Fernando Henrique Iglesias, analista da Safras & Mercado, destaca que o atual cenário é marcado por uma queda de braço entre os elos da cadeia. “Os pecuaristas apostam em manter os preços altos até o segundo semestre, enquanto os frigoríficos buscam reverter a tendência com estratégias de compra seletiva e redução de custos operacionais”, explica. A tensão deve se prolongar até julho, quando a safra de inverno no Sul começa a ganhar força e poderia, teoricamente, aliviar a pressão no Centro-Norte.

Exportações seguem como termômetro do mercado

O ritmo das exportações brasileiras de carne bovina, que já acumula alta de 8% no primeiro semestre de 2026 em relação ao mesmo período de 2025, mantém os frigoríficos em alerta. Países como China e Estados Unidos — principais destinos — seguem demandando cortes premium, o que sustenta a preferência dos pecuaristas por lotes de maior qualidade. “Sem um aumento significativo na oferta, os preços tendem a permanecer firmes, com viés de alta na ponta do produtor”, avalia Iglesias.

Enquanto isso, a expectativa é que os próximos 30 dias sejam decisivos. Se a oferta não se recuperar, os frigoríficos podem ser obrigados a ceder, elevando as cotações para garantir o abastecimento. Caso contrário, os pecuaristas verão seu poder de barganha se consolidar — um cenário que, embora vantajoso no curto prazo, pode desequilibrar a rentabilidade do setor a médio prazo, especialmente se a demanda internacional enfraquecer.

junho 10, 2026
Espanhol Costa Food Group investe R$ 1,65 bilhão no Paraguai para produzir 1 milhão de suínos por ano

Um marco para a proteína animal sul-americana

Na última terça-feira (9/6/2026), o Paraguai deu um passo decisivo para se consolidar como polo global de carne suína. O anúncio do investimento de US$ 300 milhões (aproximadamente R$ 1,65 bilhão) pelo grupo espanhol Costa Food Group — uma das maiores empresas europeias do setor — não apenas valida a estratégia paraguaia de atração de capital estrangeiro, mas também acelera a transformação do país em um dos principais exportadores mundiais do produto.

Aposta em um modelo competitivo

O aporte será direcionado à aquisição de participação majoritária na Granja San Bernardo, localizada no departamento de Alto Paraná, visando expandir a capacidade produtiva para 1 milhão de suínos por ano. A escolha do Paraguai como destino do investimento não é casual: o país combina custos operacionais 30% inferiores aos de seus concorrentes diretos, como Brasil e Estados Unidos, com acesso a energia elétrica 50% mais barata e um regime fiscal atrativo para empresas exportadoras.

Paraguai na rota da segurança alimentar global

O movimento ocorre em um contexto de crescente demanda por proteína animal, impulsionada pelo afrouxamento das restrições chinesas à importação — que até 2025 concentravam 60% do mercado global — e pela busca de fornecedores alternativos após crises sanitárias em outros países. Analistas do setor projetam que, até 2028, o Paraguai poderá triplicar suas exportações de carne suína, rivalizando com gigantes como a Dinamarca e o Canadá. Especialistas ouvidos pela reportagem destacam que o investimento europeu é um selo de qualidade para a suinocultura paraguaia, historicamente vista como secundária frente ao setor de grãos.

Consequências para o Brasil e o mercado global

A iniciativa pode reconfigurar a geografia da suinocultura mundial. Enquanto o Brasil, maior produtor da América Latina, enfrenta pressões ambientais e barreiras sanitárias, o Paraguai surge como uma opção de baixo risco regulatório e alta rentabilidade. Economistas do setor avaliam que, em cinco anos, a disputa por mercados como o Oriente Médio e a África — atualmente dominados por europeus — poderá se intensificar, com o Paraguai como novo player. “É um movimento que coloca o país no mapa das commodities estratégicas”, afirma o economista paraguaio Miguel Ángel Morínigo, da Universidade Nacional de Assunção.

junho 9, 2026
Rastreabilidade na pecuária: como a transparência virou aliada do produtor brasileiro em 2026

A pecuária brasileira enfrenta, em junho de 2026, um marco histórico: a transição da rastreabilidade como requisito burocrático para uma ferramenta estratégica de gestão e competitividade. Com o PNIB em fase avançada de implementação, produtores rurais passam a enxergar no monitoramento individual de animais não apenas um cumprimento de normas, mas uma oportunidade de alavancar negócios e conquistar consumidores cada vez mais exigentes por transparência.

Do papel sanitário ao diferencial de mercado

Até recentemente, a rastreabilidade era vista como um mero instrumento de controle sanitário, especialmente para exportações. No entanto, a realidade atual mostra que sistemas como o PNIB — que identifica e monitora bovinos e bubalinos desde o nascimento até o abate — agora funcionam como passaporte para a diferenciação no mercado. Produtores que aderem ao sistema conseguem acessar programas de bonificação por boas práticas, selos de sustentabilidade e até contratos com grandes redes varejistas, que pagam um prêmio por carne rastreada.

Tecnologia e gestão: o binômio que revoluciona a fazenda

A adoção de tecnologias embarcadas (como tags eletrônicas, softwares de gestão e blockchain) permite que o produtor monitore em tempo real a saúde, nutrição e movimentação do rebanho. Segundo a Mesa Brasileira da Pecuária Sustentável, essa integração reduz em até 30% os custos com doenças animais, além de viabilizar a rastreabilidade reversa — quando o consumidor final pode verificar a origem do produto até a fazenda. É a prova de que transparência e lucratividade andam de mãos dadas.

O desafio da adoção em massa

Apesar dos benefícios, o setor ainda enfrenta resistência em algumas regiões, especialmente entre pequenos e médios produtores. A falta de incentivos fiscais e a burocracia para implementação de sistemas digitais são os principais entraves. Especialistas ouvidos pela reportagem destacam a necessidade de políticas públicas que facilitem o acesso a financiamentos e treinamentos, como ocorre em países como Uruguai e Austrália, onde a rastreabilidade já é padrão há anos. Sem isso, o Brasil corre o risco de perder espaço para concorrentes que já consolidaram essa vantagem.

Perspectivas para o futuro: mercados globais e consumidores exigentes

Com a União Europeia endurecendo regras sobre desmatamento e bem-estar animal, a rastreabilidade se tornou condição sine qua non para exportações. Empresas como a JBS e a BRF já exigem certificações de origem para seus fornecedores, e a tendência é que essa pressão se intensifique. Para o produtor, o recado é claro: quem não se adaptar agora pode ficar para trás em um mercado cada vez mais segmentado e competitivo.

junho 5, 2026
Maratona Rincon: genética Angus e Brangus batem recorde com vendas de R$ 8 milhões e exportação para Bolívia

A liquidação Rincon 30 anos, maior leilão de gado de elite da história dos rebanhos gaúchos, supera expectativas ao fechar R$ 8 milhões em vendas nos primeiros lotes e reforça um mercado aquecido para genética Angus e Brangus no segundo semestre de 2026. Segundo o leiloeiro Fábio Crespo, a demanda por ventres — sinal de reposição de matrizes no Sul do país — tem impulsionado a liquidez da maratona, com clientes de pelo menos cinco estados brasileiros e exportadores interessados.

Exportação recorde para a Bolívia

Na última quarta-feira (3/6), durante o Rincon Pack, a cabanha concretizou a venda de oito ventres Angus PO para um criador boliviano. O negócio marca a expansão da Rincon para além das fronteiras nacionais, em um momento em que a pecuária brasileira consolida sua posição como fornecedora de genética de alto valor no continente.

Demanda por fêmeas reforça tendência de reposição

A procura exacerbada por ventres — destacada pelo leiloeiro — reflete uma estratégia defensiva dos pecuaristas: a reposição de matrizes em um setor que ainda enfrenta desafios climáticos e econômicos. A Rincon, que já é referência em genética no Rio Grande do Sul, vê na maratona um termômetro do setor, com lotes sendo disputados em ritmo crescente.

Perspectivas para o segundo semestre de 2026

Com a segunda metade da maratona Rincon 30 anos em andamento, o mercado projeta um cenário de alta liquidez, impulsionado pela busca por animais de elite e pela confiança dos investidores. A estratégia de comercialização — que inclui leilões presenciais e online — amplia o alcance da cabanha, atraindo compradores de diferentes regiões do Brasil e do exterior.

junho 5, 2026
Brasil expõe força do agro em feira internacional de Bangladesh com 14 empresas no Pavilhão Brasil

Pavilhão Brasil destaca diversidade do agro brasileiro em feira internacional

Entre os dias 7 e 9 de maio de 2026, a capital de Bangladesh, Daca, sediou a 9ª edição da Agro International Expo, evento que reuniu mais de 14 mil visitantes e serviu como vitrine para o potencial exportador do Brasil. O Pavilhão Brasil, organizado pelo Ministério da Agricultura e Pecuária (Mapa), foi o principal ponto de exposição de produtos brasileiros, com destaque para segmentos como alimentação animal, genética, proteína animal, café, cacau e derivados.

Estratégia comercial do Brasil ganha espaço em Bangladesh

O estande brasileiro, estrategicamente posicionado na entrada do hall principal da feira, contou com a participação de 14 empresas e entidades do setor agropecuário, reforçando a presença do país como um dos principais fornecedores globais de commodities. Segundo dados oficiais, Bangladesh figura entre os destinos de exportação de produtos como algodão, soja e seus derivados, consolidando a importância do mercado bengalês para o agronegócio nacional.

Feira reforça laços comerciais em momento de expansão do agro brasileiro

A participação na Agro International Expo 2026 ocorre em um contexto de crescente demanda por alimentos e insumos brasileiros no exterior. Além dos produtos tradicionalmente exportados, o evento também serviu como plataforma para apresentar inovações em genética animal e suplementos alimentares, setores com potencial de expansão nos próximos anos.

maio 28, 2026
Lorenz domina o mercado global de mandioca com R$ 385 milhões e inovação industrial

Da farinha ao amido: a mandioca como commodity estratégica

A mandioca brasileira transcendeu seu papel tradicional na culinária doméstica e na produção de farinha. Há anos, o amido extraído de sua raiz tornou-se um insumo-chave para indústrias como a alimentícia, farmacêutica e de produtos veganos, graças às suas propriedades funcionais e tecnológicas. Essa transformação impulsionou a Lorenz, líder nacional no segmento de esmagamento da raiz, a consolidar-se como uma das principais apostas da agroindústria brasileira.

Expansão industrial e números recordes em 2025

Em 2025, a Lorenz, pertencente ao grupo GTF, encerrou o ano com faturamento de R$ 385 milhões, um crescimento impulsionado por três pilares: o aumento das exportações, a expansão de suas unidades fabris e o desenvolvimento de novos amidos industriais adaptados às demandas de mercados internacionais. A empresa processa cerca de 25 mil toneladas de mandioca por mês em suas quatro unidades localizadas no Paraná e Mato Grosso do Sul.

Mercados globais: 40 países e demanda crescente por amidos funcionais

A Lorenz exporta seus produtos para mais de 40 países, aproveitando a crescente procura por amidos com propriedades específicas — como resistência térmica, solubilidade instantânea e perfis nutricionais diferenciados. Esses atributos são essenciais para indústrias que buscam inovação em ingredientes, desde produtos veganos até formulações farmacêuticas. A estratégia da empresa alinha-se à tendência global de substituição de ingredientes artificiais por alternativas naturais e sustentáveis.

Agroindústria brasileira ganha musculatura com a mandioca

A trajetória da Lorenz reflete uma mudança estrutural no setor agroindustrial brasileiro. A mandioca, antes associada a culturas de subsistência, agora é vista como uma matéria-prima de alto valor agregado. Com investimentos contínuos em tecnologia e eficiência produtiva, a empresa não apenas atende ao mercado interno, mas também se posiciona como um player global em um segmento cada vez mais competitivo. O sucesso da Lorenz sinaliza oportunidades para outros produtores rurais e indústrias do setor.

maio 26, 2026
Stellantis investe R$ 350 bi no Brasil: Fiat Toro e Ram Rampage ganham nova plataforma, híbridos e rumo à América do Norte
Da plataforma obsoleta ao futuro multi-energia: a reinvenção das picapes brasileiras

A Fiat Toro e a Ram Rampage, dois ícones do segmento de picapes médio-compactas no Brasil, estão prestes a abandonar sua base técnica atual — a Small Wide, uma plataforma já considerada veterana no mercado global — para abraçar a STLA Medium, mesma arquitetura que sustenta a nova geração do Jeep Compass e está por trás dos futuros Renegade e Commander.

Esse movimento, anunciado dentro de um pacote bilionário de R$ 350 bilhões do grupo Stellantis, não é apenas uma atualização mecânica: é uma guinada estratégica para aproximar os modelos brasileiros dos padrões europeus de refinamento, eficiência energética e conectividade. A produção continuará em Goiana (PE), onde são fabricados os veículos mais sofisticados do conglomerado no país, mas a mudança trará implicações profundas para consumidores, indústria e até mesmo o mercado de segunda mão.

Híbridos leves e plenos: o que muda no tanque e na direção

A nova plataforma STLA Medium é do tipo multi-energia, desenhada para acomodar diversas configurações de propulsão sem grandes reformulações estruturais. Para o Brasil, a Stellantis planeja priorizar duas tecnologias híbridas:
- MHEVs (48V): sistemas de híbridos leves, que auxiliam na redução de consumo sem grandes alterações no motor a combustão. Ideal para um mercado ainda dominado por veículos flex, mas com crescente pressão por eficiência.
- HEVs (plenos): híbridos convencionais, como os já oferecidos pela Jeep em outros mercados, com motores térmicos acoplados a unidades elétricas que podem tracionar as rodas independentemente.
Ainda não há confirmação oficial sobre qual configuração chegará primeiro à Toro ou à Rampage, mas especula-se que o motor 1.3 T270 flex, já utilizado em modelos como o Jeep Commander, possa ser a base térmica para os HEVs brasileiros, mantendo o câmbio eCVT — uma transmissão continuamente variável que já equipa o Cherokee na Europa. O propulsor 2.2 turbodiesel, apesar de recente no portfólio, pode ficar em standby até que regulamentações ambientais mais rígidas, como o Proconve L9, sejam implementadas no país.

Ram Rampage na América do Norte: o sonho de exportar uma picape 100% brasileira

Além das inovações técnicas, o plano da Stellantis inclui um movimento ousado: levar a Ram Rampage para o mercado norte-americano. O anúncio, feito durante a apresentação de investimentos, surpreendeu analistas, uma vez que a picape compacta brasileira sempre foi vista como um produto local, adaptado ao perfil do consumidor latino.

Se concretizado, o projeto poderia posicionar a Rampage como uma alternativa de entrada de gama para a Ram nos EUA, onde picapes médias-compactas como a Ford Maverick já conquistam espaço. No entanto, a estratégia dependerá de adaptações para atender às normas de segurança e emissões americanas, além de um redesenho de marketing para conquistar o público daquele mercado. Até agora, não há detalhes sobre prazos ou volumes de exportação.

O diesel ficará para trás? A incerteza do 2.2 turbodiesel

O motor 2.2 turbodiesel, lançado recentemente no mercado brasileiro com a promessa de aliar potência e eficiência para cargas pesadas, não teve seu futuro esclarecido durante o evento. Especialistas ouvidos pela Motor1 Brasil sugerem que ele pode permanecer inalterado até que o Proconve L9 — que exigirá redução de 50% nas emissões de NOx em relação ao atual L8 — entre em vigor. Até lá, a Stellantis deve focar em soluções híbridas, que já atendem a parte das exigências.

Para os consumidores que apostam no diesel por questões de custo ou demanda comercial, a ausência de atualizações pode significar um risco: veículos com motores não adaptados às futuras normas podem perder valor de revenda ou até mesmo enfrentar restrições em grandes cidades.

Goiana como hub de inovação: por que o Brasil recebe as picapes mais avançadas do grupo

A decisão de concentrar a produção das picapes médias-compactas — e também dos SUVs Jeep — em Goiana (PE) não é casual. A fábrica, inaugurada em 2015, já é responsável pelos modelos mais refinados e tecnológicos do Stellantis na América Latina, incluindo o Jeep Renegade e o Commander. A localização estratégica, próxima a portos que facilitam exportações, e a mão de obra qualificada foram fatores decisivos para o grupo investir R$ 350 bilhões no Brasil, dos quais boa parte se destinará a atualizações na linha de produção e pesquisa e desenvolvimento.

Além disso, a planta já emprega tecnologias como impressão 3D para peças e sistemas avançados de montagem, o que deve acelerar a transição para a nova plataforma STLA Medium. Com isso, o Brasil não apenas se torna um polo de fabricação, mas também um laboratório para inovações que podem ser replicadas em outras regiões do mundo.

O que esperar: cronograma e impactos no mercado

Apesar do anúncio bombástico, a Stellantis ainda não divulgou um cronograma detalhado para a chegada das novas picapes e híbridos ao Brasil. Fontes internas ouvidas pela reportagem sugerem que os primeiros lançamentos devem ocorrer entre 2025 e 2026, coincidindo com o lançamento da nova geração do Jeep Compass no mercado nacional. Já a exportação da Ram Rampage para a América do Norte, se confirmada, deve levar pelo menos mais dois anos devido às adaptações necessárias.

Para os consumidores, a notícia é positiva: maior eficiência energética, tecnologias avançadas e potencial valorização dos modelos recém-lançados. Para a indústria, representa um passo importante na transição para a eletrificação, mesmo que de forma gradual. Já para os donos de picapes atuais, a dúvida persiste: será que os novos modelos serão significativamente mais caros, ou a Stellantis encontrará um equilíbrio para manter a competitividade?
maio 22, 2026
Acordo Mercosul-União Europeia: promessa de ouro ou armadilha para o agro brasileiro?
A promessa de acesso ao mercado europeu, tradicionalmente tratada como um divisor de águas para o agronegócio brasileiro, começa a revelar seu lado mais complexo. Após décadas de negociações, o acordo entre Mercosul e União Europeia, agora em fase de implementação provisória, expõe um cenário onde a competitividade brasileira — antes baseada em volume e custo — será testada por um conjunto de normas que vão muito além da simples produção.

A Europa não compra apenas alimentos: exige um novo modelo de produção

Não é novidade que a União Europeia é um dos maiores consumidores de carne, grãos, café e frutas brasileiras. O que mudou, entretanto, é a forma como esses produtos serão avaliados. A Europa compra hoje não apenas comida, mas rastreabilidade, documentação impecável e conformidade ambiental.

Para o produtor brasileiro, acostumado a décadas de foco na eficiência dentro da porteira — produzir mais gastando menos —, as regras agora incluem provar como foi feito cada produto, de onde veio e qual o impacto ambiental daquela produção. A burocracia, antes um entrave pontual, torna-se um custo fixo que pode inviabilizar pequenos e médios produtores.

Exigências que vão além da porteira: o que realmente está em jogo

As pressões europeias não são teóricas. Desde 2023, a UE já sinaliza com exigências específicas que prometem redefinir a atividade rural no Brasil:
- Rastreabilidade individual de animais: cada boi, por exemplo, terá que ser identificado desde o nascimento até o abate, com registros auditáveis.
- Controle de antimicrobianos: a Europa limita o uso de antibióticos na pecuária, o que pode obrigar mudanças drásticas em sistemas de produção intensiva.
- Comprovação documental de toda a cadeia: desde a origem da semente até a exportação, cada etapa precisa ter registros verificáveis por auditorias externas.
- Conformidade ambiental: além do Código Florestal, a UE exige que o produtor comprove que não houve desmatamento ilegal em sua propriedade — mesmo que a área esteja legalizada.
A mensagem é clara: o Brasil não poderá mais se contentar em dizer que cumpre as regras. Terá que provar, com sistemas de monitoramento em tempo real e evidências documentais, que cada lote atende aos padrões.

O risco da simplificação: por que o ‘acesso ao mercado’ não é automático

Há uma narrativa otimista que reduz o acordo a uma questão de abertura comercial. Essa visão ignora que a Europa não é um mercado qualquer: é um bloco que aplica barreiras não tarifárias com rigor crescente. O Brasil, reconhecidamente competitivo em custo e escala, agora precisa demonstrar que também é confiável em qualidade e transparência.

Para ilustrar a dimensão do desafio, basta observar o caso da carne bovina. Embora o Brasil seja o maior exportador global, a UE já negou entrada a lotes por falhas em rastreamento ou uso de medicamentos não autorizados — mesmo que a produção fosse legal no país de origem. Com o acordo, essas barreiras devem se intensificar, não desaparecer.

O custo invisível: quem vai pagar a conta das novas regras?

A implementação dessas exigências não é gratuita. Pequenos produtores, que representam 77% das propriedades rurais brasileiras segundo o Censo Agropecuário de 2017, terão dificuldade para arcar com:
- Tecnologia de rastreamento (tags, softwares, mão de obra especializada);
- Certificações internacionais (como GlobalGAP ou Orgânico);
- Auditorias externas constantes;
- Possíveis perdas de eficiência produtiva para se adequar às normas.
Já os grandes players do agro, embora tenham mais recursos, enfrentarão um novo tipo de concorrência: não mais com produtores de outros países, mas com sistemas europeus de produção que já estão alinhados às suas próprias regras. Em outras palavras, a Europa pode acabar comprando mais do Uruguai ou da Argentina — países com cadeias produtivas mais próximas do modelo europeu — do que do Brasil, que precisará correr para se adaptar.

Perspectivas: entre a oportunidade e o precipício

O acordo Mercosul-UE não é bom nem ruim por si só. Seu impacto dependerá de três fatores principais:
1. Capacidade de adaptação do agro brasileiro: quanto tempo levará para os produtores se adequarem às novas regras sem perder competitividade?
2. Negociação de prazos e compensações: o governo brasileiro conseguiu garantir transições mais suaves ou as exigências entrarão em vigor de uma vez?
3. Resposta do mercado europeu: a UE vai flexibilizar suas exigências em nome do livre comércio ou endurecerá ainda mais as regras para proteger seus próprios produtores?
Uma coisa é certa: o tempo das promessas acabaram. Agora, o agro brasileiro precisa mostrar que, além de produzir em escala e custo baixo, também é capaz de produzir com transparência e responsabilidade ambiental — algo que ainda não foi testado em larga escala. O acordo pode ser a grande chance de ouro ou o início de uma crise silenciosa na porteira.
maio 21, 2026
Cerrado Mineiro mira a Europa: Região lança nova marca na maior feira global de café e reforça estratégia de internacionalização

A Região do Cerrado Mineiro (RCM) dará um passo decisivo em sua estratégia de internacionalização ao participar da World of Coffee Brussels 2026, um dos mais importantes fóruns globais de café, que ocorrerá entre os dias 25 e 27 de junho na Bélgica. O evento, que reúne os principais players do setor — de produtores a compradores —, será palco do lançamento internacional da nova estratégia de comunicação da marca, reforçando seu posicionamento no mercado de cafés de origem controlada.

A Região do Cerrado Mineiro em busca de novos mercados

A participação na feira marca um momento-chave para a RCM, que já é a primeira Denominação de Origem (DO) de café reconhecida no Brasil. Com uma comitiva formada por lideranças, cooperativas, produtores e exportadores, a região buscará ampliar sua presença junto aos principais mercados consumidores europeus, onde a demanda por cafés de origem rastreável e sustentável tem crescido exponencialmente.

Segundo Gláucio de Castro, presidente da Federação dos Cafeicultores do Cerrado, a presença na World of Coffee é uma oportunidade estratégica. “Este evento é um dos principais pontos de encontro da cafeicultura global. Estar presente neste ambiente reforça nosso compromisso em consolidar a marca como referência internacional, conectando diretamente os produtores aos mercados mais exigentes”, afirmou.

Estrutura própria e experiências imersivas na feira

Para marcar sua presença no evento, a RCM contará com um estande próprio, onde serão realizadas diversas atividades especiais, como experiências sensoriais, ativações interativas e apresentações de casos de sucesso. A feira, que atrai anualmente mais de 10 mil visitantes de mais de 100 países, é reconhecida como uma das principais plataformas de negócios e tendências da cafeicultura mundial.

Além de promover a nova identidade da marca, a participação da RCM na World of Coffee também reforça seus pilares estratégicos: origem controlada, rastreabilidade, qualidade, identidade territorial, liderança regenerativa, valor agregado e propósito sustentável. A região, que já responde por 25,4% da produção cafeeira de Minas Gerais e 12,7% da produção nacional, busca consolidar sua imagem como um modelo de produção responsável e de alto valor agregado.

Um modelo de sucesso no agronegócio brasileiro

A Região do Cerrado Mineiro é um caso de sucesso no Brasil quando o assunto é diferenciação no mercado global. Com 55 municípios, cerca de 250 mil hectares cultivados — sendo 100 mil irrigados — e uma produção anual de aproximadamente 6 milhões de sacas, a região reúne cerca de 4.500 produtores certificados. Sua governança, que combina sustentabilidade e inovação, a torna referência mundial em cafés de origem.

O evento em Bruxelas não apenas ampliará a visibilidade da RCM, mas também abrirá portas para parcerias comerciais e trocas de conhecimento com os principais players do setor. Para a cafeicultura brasileira, que cada vez mais compete em qualidade e sustentabilidade, a presença na World of Coffee é um passo fundamental para garantir sua posição no mercado internacional.

maio 21, 2026
JBJ Agropecuária: Como o herdeiro da Friboi constrói um império de R$ 10 bilhões no agro brasileiro

A JBJ Agropecuária não é apenas mais um nome no cenário do agronegócio brasileiro. É o retrato de uma transformação radical: de três fazendas em Goiás a um conglomerado bilionário que já movimenta R$ 6 bilhões anuais e mira a marca de R$ 10 bilhões até 2027. Por trás dessa ascensão está Fabrício Batista, filho de José Batista Júnior (Júnior Friboi), herdeiro da família que fundou a JBS, mas que optou por trilhar seu próprio caminho quando deixou a gigante frigorífica em 2012.

A ruptura familiar que deu origem a um império

A história da JBJ começa não no campo, mas na estruturação de uma família que já dominava o mercado de proteína animal no Brasil. Após a saída de Júnior Friboi da JBS — herdada de seu pai, José Batista Sobrinho (Friboi) —, parte dos ativos rurais permaneceu com a família. Foi desses hectares que Fabrício Batista ergueu, em 2012, uma operação que hoje se espalha por quatro estados brasileiros: Goiás, Tocantins, Mato Grosso e Mato Grosso do Sul. São 14 fazendas, 150 mil hectares produtivos e mais de 250 mil cabeças de gado estáticas, segundo dados da própria empresa.

Do boi ao cavalo: a diversificação que virou estratégia

A JBJ não se contentou em ser apenas mais uma empresa de pecuária. Ela se tornou um player integrado, atuando em toda a cadeia produtiva do boi — da cria ao frigorífico — e ainda fincou estacas no mercado premium do cavalo Quarto de Milhão, responsável por um dos maiores leilões da raça no mundo. Essa diversificação não é mero capricho: é uma resposta à demanda global por proteína de qualidade e por animais de elite, dois segmentos onde o Brasil já se consolidou como potência.

O grupo não para por aí. Em 2025, já registrava receita consolidada de R$ 6 bilhões, com operações que incluem exportações para mercados exigentes. Segundo Fabrício Batista, em entrevista ao Compre Rural durante a cobertura do leilão da raça, o agro segue como “o grande motor que move a economia brasileira”. A frase não é retórica: é a essência de um setor que, mesmo em meio a crises climáticas e pressões ambientais, continua batendo recordes de produção e exportação.

Tecnologia e genética: os pilares do crescimento exponencial

A JBJ investe pesadamente em genética bovina e equina, com programas de melhoramento que garantem animais de alta performance. Nos frigoríficos, a empresa adota padrões internacionais de qualidade, enquanto nos confinamentos — que somam dezenas de milhares de cabeças — a eficiência produtiva é levada ao limite. Essa abordagem integrada permite que a JBJ não apenas produza, mas também agregue valor em cada elo da cadeia.

O auge dessa estratégia foi a realização do maior leilão de Quarto de Milhão do mundo, evento que reuniu compradores de diversos países e mostrou o poder de atração do agro brasileiro não só como fornecedor de carne, mas também como polo de inovação e sofisticação no mundo animal. Para Fabrício Batista, o sucesso da JBJ reflete uma tendência global: a busca por qualidade, rastreabilidade e sustentabilidade, mesmo em segmentos tradicionalmente avessos a mudanças.

O futuro: R$ 10 bilhões e além

Com projeções audaciosas para 2027, a JBJ Agropecuária não está apenas mirando um faturamento de R$ 10 bilhões. Ela está redefinindo o que significa ser uma empresa do agro brasileiro na era da globalização. Em um mercado cada vez mais competitivo, onde a China e outros gigantes asiáticos ditam as regras da demanda por proteína, a JBJ aposta em três pilares: escala, tecnologia e acesso a mercados premium.

Se o plano se concretizar, a empresa não só se consolidará como um dos maiores grupos do setor no país, mas também como um exemplo de como o agronegócio brasileiro pode — e deve — evoluir: saindo da commodity bruta para se tornar um player de ponta em segmentos de alto valor agregado. Afinal, como lembra Fabrício Batista, o agro não é apenas o passado do Brasil. É o seu futuro.

maio 20, 2026